個の力を組織の力として活かす土台つくり「理念の浸透」

個の力を組織の力として活かす土台づくり「理念の浸透」

概要

現在も成長を続ける企業は、創業以来、顧客に価値を提供することで「顧客の維持と創造」を行い、社会に貢献してきています。その中で経営上の信念や理念、価値観そして実務を遂行していく上での手法などがつくりあげられ、脈々と語り継がれているのではないでしょうか。

「共通の目的」を持ち「協働の意欲」をもつ組織でなければ、組織としての力を発揮することはできません。そのためにも、脈々と受け継がれてきた理念や価値観、行動指針などは重要な基準値であることはいうまでもありません。

しかし、グローバル化が進み多様な文化的背景を持った仲間や、若い違う価値観をもった人材が入社し、さらには、M&Aなどにより違う価値観で仕事をした人材と融合するなど、様々な価値観を持つ人材の集合体となった企業が増加しています。組織として力を発揮する上で、理念や価値観そして、行動指針の共有は大きな問題となってきているのです。

そのため、これまでは同質化社会ということで暗黙知として明文化していなかった理念や価値観、行動指針を明文化する企業が増えています。 さらに、単に明文化するだけでなく、いかに浸透させ共有化し、職場の中で実践できるようにしていくか、そのことが「組織の力」を発揮するための原動力となるからこそ、「理念の浸透施策」が重要な経営課題となってきているのです。

グラスティでは、理念や価値観の浸透プロジェクトの設計から研修プログラム、浸透ツールの開発・制作までを提供します。

個の力を組織の力として活かす土台つくり「理念の浸透」
【理念浸透の進め方】

サービスの特徴

●経営トップが「旗をたてるプロジェクト」として、設計していきます
●一方的に教えるのではなく「共に学ぶ」活動にします
●経営幹部-管理職-現場が「具体的な事例で伝承していく」仕掛けをつくっていきます
●一過性の運動ではなく、「実践に結びつけ」「繰り返し」行うことで、定着を図ります

サービス提供の手順

サービス提供の手順

サービスの内容

コンサルティング

・全社展開プロジェクトの推進コンサルティング
全社展開をしていく際の、仕組みや仕掛けを設計、実行するためのコンサルティングを行います。
・人材育成のコンサルティング
組織のマネジメントとプロセスの中に人材育成の仕組みと仕掛けを組み込むコンサルティングを行います。

ツール作成

・現場のワークショップを推進するための、テキスト制作
多くの現場で、ファシリテーターがあるレベルのワークショップを実施するためのテキスト
   ↓

特に、ワークショップを実施する際に、ファシリテーターのスキルレベルで差が出ないように映像ツールを制作

・現場のワークショップで、話し合うための映像ツール制作
理念や価値観、行動指針といったものを、自分事として話ができる、キッカケとなる映像ツール
・現場でワークショップを進める為の、ファシリテーター支援の映像ツール制作
ファシリテーターが、現場の小グループでのミーティングをいかに進めて行くかを学ぶ映像ツール

診断・調査

・現場のモニタリング実施のための360度サーベイの設計、実施、分析
・ファシリテーターのEQ診断
組織構成員の個々の感情能力と行動意識を把握。職場の雰囲気を作り出す個々の感情を職場の影響を受ける個々の感情を把握。

各種研修

・ファシリテーター育成研修の設計、実施
ファシリテーター育成の集合研修の設計と実施
・各部門で行なう、ワークショップの設計、実施
ワークショップを多くの部門で、同時多発的に行い、継続的に行なっていくための仕組み、仕掛け

お問い合わせ

導入事例

主なサービス

ファミリービジネスコンサルティング日本のファミリービジネス特有の問題点の解決策(仕組み・仕掛け)をコンサルティング

人的資源開発コンサルティング「チームIQ」の高い組織構築のための調査と解決策(仕組み・仕掛け)をコンサルティング

組織診断・リーダーシップ診断「成果を出す行動がとれない」など組織の問題を感情・行動の両面から分析し真因を特定

人事制度設計管理のための人事制度ではなく、組織力を高めることを支援する「人事制度」を設計提案

リーダーシップ研修6つのリーダーシップスタイルへの理解を促し組織特性と状況に合わせた行動につなげる

理念浸透に向けた映像・教材制作理念や価値観の浸透プロジェクトを支援する映像ツールの企画制作

ファミリービジネス情報 家訓・家憲ドットコム

グラスティの運営するアパレル事業

RINCOUTURE