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- 事例紹介
- ◆チームIQを高める「価値観の共有」理念浸透プロジェクト （メーカー W社さま)
- 企業のこれまでを支え、競争力の源泉となってきた価値観をしっかりと継承していきたい。しかし、多様な価値観を持った若い人材が増えるだけでなく、グローバル化され、多様な文化的な背景を持った…続きはコチラ
- ◆チームIQを高める「人が育つ組織」仕事を通じて人を育てる OJTの再構築 （大手 新車販売会社 N社さま）
- 企業における、人材育成とは「企業が目指す姿（理念、ビジョン）実現に向け、役割を持って取り組み、成果につなげる人材（＝求める人材像）を育て続ける」こと。しかし環境の変化が激しい中仕事の…続きはコチラ
- ◆チームIQを高める「組織コンサルティング」その①ＥＱ診断による組織の問題状況把握と対策の事例 （自動車部品メーカー N社さま 従業員数500名）
- メーカーとしての生命線である商品開発が、上手くいかないで悩んでいた。4年間も新商品が開発されていない。1年前に、技術部の新部長に若手を抜擢したが、部門の状況は以前よりも悪化しているように見える。…続きはコチラ
- ◆チームIQを高める「組織コンサルティング」その②ＥＱ診断と組織診断を活用した組織コンサルティング事例（広告代理店 Ｏ社さま 従業員数30名）
- 経営としては、これまで業績は順調に伸びてきているが、このままではこれ以上業績を伸ばせないと感じていた。また、取引業界が大手に統合されていく流れを受け、営業戦略を大手シフトに舵取りをし、チームで戦って…続きはコチラ
日本のファミリービジネス特有の問題点の解決策（仕組み・仕掛け）をコンサルティング
「チームIQ」の高い組織構築のための調査と解決策(仕組み・仕掛け)をコンサルティング
「成果を出す行動がとれない」など組織の問題を感情・行動の両面から分析し真因を特定
管理のための人事制度ではなく、組織力を高めることを支援する「人事制度」を設計提案
6つのリーダーシップスタイルへの理解を促し組織特性と状況に合わせた行動につなげる
理念や価値観の浸透プロジェクトを支援する映像ツールの企画制作
■グラスティの運営するアパレル事業
