業務内容

業務内容

●ファミリービジネスコンサルティング
日本のファミリービジネス特有の問題点の解決策(仕組み・仕掛け)をコンサルティング
●組織力を高めるチームIQ
組織の力を高める方が、個の力を高めるよりも早く確実に成果に繋がります。何よりも組織力を高めることに主眼を置いたコンサルティングを「チームIQ」という切り口で行っていく独自の方法でご提供いたします。
●個の力を組織の力として活かす土台づくり「理念の浸透」
「人材が多様化する中、いかに共有・浸透させるのか」「本当に理解し実践できる人材が育たない」など、理念や価値観の 浸透を進めていく上でぶつかる課題を、浸透プロジェクトの設計、研修プログラム、浸透ツール開発などのソリューション 提供で解決していきます。
●仕事を通じて人が力をつける「OJTの再構築」
職場内に「仕事を通じて人を育てる」ための仕組みと仕掛けを作り、現場の管理職がOJTを業務の中で行いやすくする ための環境を組織の内に再設計していきます。
●組織力を高め、個が活きる人事制度の構築と運用
「組織力を高め、個が活きる人事制度」とは、「経営者」と「社員」の責任の分担が明らかになっていることが前提であると考えます。まずは、「役割」と個人の「責任」を見直し、その上で明確になった「役割」と「責任」を果たすことを支援する人事制度の構築を実現します。

グラスティの知を活かしたその他の業務

●企業不動産を企業価値向上に活かすCREコンサルティング
企業が事業を行うために利用(所有・賃貸)する不動産(=Corporate Real Estate)を「場」としての「使用価値」の視点で捉え、経営トップの思いや戦略の「ヒアリング」、顧客や働く人の「サーベイ」により、CRE戦略による企業価値向上のお手伝いをしていきます。
●アパレルを活用したコンサルティング事業―RINCOUTURE
家族のために「家のこと」をする女性にむけて、日々の生活の中で「やってみたい」こと、「困っている」ことを、ブランド「RINCOUTURE」(リンクチュール)のアパレル商品を通じて、 お手伝いいたします。
主なサービス

ファミリービジネスコンサルティング日本のファミリービジネス特有の問題点の解決策(仕組み・仕掛け)をコンサルティング

人的資源開発コンサルティング「チームIQ」の高い組織構築のための調査と解決策(仕組み・仕掛け)をコンサルティング

組織診断・リーダーシップ診断「成果を出す行動がとれない」など組織の問題を感情・行動の両面から分析し真因を特定

人事制度設計管理のための人事制度ではなく、組織力を高めることを支援する「人事制度」を設計提案

リーダーシップ研修6つのリーダーシップスタイルへの理解を促し組織特性と状況に合わせた行動につなげる

理念浸透に向けた映像・教材制作理念や価値観の浸透プロジェクトを支援する映像ツールの企画制作

ファミリービジネス情報 家訓・家憲ドットコム

グラスティの運営するアパレル事業

RINCOUTURE