グラスティのサービス
プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントとは「定められた期限内にプロジェクトの最終的な目標達成に向けて、QCD（品質・コスト・納期）を守りながら人材・設備・資金などを総合的に管理する業務」です。私たちは主に中小企業の経営課題に対し、「目的と目標」を共有し、同じビジョンを描いて管理・遂行していきます。
コンサルティング概要
◆中小企業の問題解決に向けたプロジェクト推進
ビジネス・プロジェクトは、通常業務とは別の目標が設定され、チームも臨時で編成されます。しかし、中小企業においてはテーマによって、その専門的な知識を持つメンバーの選抜が困難なことがあります。そうしたケースにおいて私たちは、以下の3つの視点からプロジェクトマネジメントを代行致します。
①プロジェクトテーマにふさわしい専門チームの編成
②メンバー間のコミュニケーションを重視した、プロジェクトマネジメントの推進
③プロジェクト推進を通じた次世代リーダーの育成
（主なプロジェクトテーマ）
■ファミリービジネス事業の「見える資産」を見直し、有効に再配分するためのプロジェクト支援
・不動産資産評価を見直します（土地評価、建物評価内容の確認、行政との交渉による固定資産の見直し、適正化）。
・建築、内装工事費を適正化します（建築、内装等の工事発注における工事価格の見直し、適正化）
■中小企業の地域社会貢献に向けた業務支援
お客様の地域に暮らす人々が抱える課題に向き合い、地域社会の課題解決や発展に貢献するためのプロジェクトを推進していきます。
■経営課題を見据えた業務推進支援
・輸入壁紙事業の卸売拡大に向けた業務支援および販売推進
・和紙事業の新商材の販路拡大に向けた販促支援
・輸入住宅の顧客インタビューから自社商品の強み弱み、問題点を洗い出し、新規事業に活かす満足度調査支援 等