グラスティのサービス_人的資源開発コンサルティング2

グラスティのサービス

人的資源開発（Human Resources Deveropment）とは、人的資本経営において「企業の競争力強化やビジョンの実現には、人材を貴重な資源として継続的な開発、活性化を行っていくことが必要という考え方」です。そのためのコンサルティングにおいて、私たちはお客様の課題に応じた各社ごとの人的資源開発が重要と考えています。

STEP１ お客様の現状を2つのアプローチで整理

「戦略は、組織に従う」のか「組織は、戦略に従う」のか。それはすなわち、「今いる人材・組織で、可能な限りの戦略を行っていく」のか「変化の時代に勝ち残る戦略を行うために、組織を新たに形成していくのか」という難しい選択を行うことでもあります。人的資源開発の設計にあたり私たちは、各社の置かれた現状を捉えることからプロジェクトを開始致します。

STEP２ ビジョンの設計と浸透

環境の変化が著しい現代においては、「会社の未来にあるべき姿（ビジョン）を掲げ、前進すること」が求められます。そのために経営幹部は視野や視座を変え、目指すべきビジョンを明らかにし、全社に展開していくことが必要となります。

STEP３ 求める人材像の設計と人事制度改革

ビジョンの実現に向けて、求める人材の明確化、求める人材の集団つくりに向けた「人事制度改革」を行っていきます。

STEP４ ビジョン実現に向けた、人材つくり

・企業理念、ビジョンに向けて、会社を動かしていく、経営トップ（経営幹部）
・企業理念、ビジョンを基盤に事業を推進していく、部門長
・企業理念、ビジョンを基盤にマネジメントができる、管理職
・企業理念、ビジョンにむけ、行動指針を大切に仕事をして、自己成長をはかっていく、従業員
こうした人財つくりに向けて、育成方法、ワークショップなど仕掛けを考えていきます。

STEP５ コミュニケーションの変革

人材が、十分に自分の力を発揮できる組織の変革に向けて、「共通の目的」「協働の意欲」「コミュニケーション」という組織の3要件に着目し、コンサルティングを行います。
＊各STEP、必要な項目を実施してまいります

■現状把握に向けた各種サーベイ及び経営者、幹部へのヒアリング

・100社以上に及ぶヒアリング実績から、お客様に最適な考え方の構造化を行います
・ES調査／組織診断／リーダーシップサーベイによる現状調査を行います

■ビジョン設計、浸透に向けたワークショップの設計、実施

・幹部（若手管理職）を対象としたビジョン設計のためのワークショップを実施します
・作成したビジョン浸透施策の設計、実施します

■人事制度の改革

・求められる人材を明らかにした上での「等級制度」「評価制度」「賃金制度」を設計します。
・新たな人事制度を現場が運用していくための社内展開、考課者研修を実施します。
・「働き甲斐」に向けた表彰制度などを企画、設計します

■幹部、管理職、リーダー育成の仕組み作り、実施

・ビジョンの実現に向けた「人材育成計画と各種研修」を設計します
・ビジョン実現に向けた、幹部、管理職、リーダー研修を企画、設計、実施をします

■組織改革に向けたワークショップの実施（上記の取り組みもすべて、この組織改革に
かかわっています）

・共通の目的、協働の意欲を明らかにするワークショップを実施します。
・コミュニケーションを高める４つの会議スタイルの研修を実施します。

■人的資源開発を推進する、グラスティならではの、各種サーベイの実施

・EQ（感情能力）を高めることによる能力の発揮、組織の活性化Japan EQ検査と、フォロー研修を実施します。
・経営品質の考え方を基盤とした、管理職のマネジメントサーベイ
・人を目指す姿に動かしていく、リーダーシップサーベイ
・ビジョン実現に向けた、組織診断