グラスティ100秒セミナー

グラスティのコンサルティングの考え方や、私たちが大切にしていることなどを、セミナー形式の動画にまとめました。定期的に新しい動画を公開して行きますので、ご覧ください。ぜひチャンネル登録もお願いいたします。

1.【企業の基本命題】「経営の基本命題は何か?」ドラッガーの考え方を、我々のコンサルティングを行ううえでの基盤において取り組んでいます。その考え方を紹介します。

2.【組織とは】「組織であるために何が必要か?」1938年に組織をシステムと考え提唱された「組織の3要件」は、いまも組織を考える上で基本となっています。

3.【ファミリービジネスの基本モデル】現代のファミリービジネスは「ファミリーとビジネスを一体のものとして見ることで様々な問題を考える」ことが当たり前になっています。

4.【事業承継問題の論点 事業承継の取組みの5つのステップ】「事業承継の取組みが進まない」事業承継の取組みの5つのステップから、ステップ2の後継者の確定に着目して、選択すべき5つを提示しています。まずは考え方の整理から。

5.【コロナ禍における人事の役割】コロナ禍において「働き方・仕事の仕方」が変わる中、人事部門の役割が大きくなっています。今、企業が取り組むべき課題を4領域あげています。